top of page

Sammen bygger vi jeres AI-strategi, forankret i jeres forretning

Med afsæt i jeres forretning skaber vi en AI-strategi, der styrker jeres forretningsstrategi, og samler det hele i ét tydeligt, eksekverbart roadmap.

unified stategy - DK 2.png

Vores 8 trin leder jer frem mod jeres samlende AI-Roadmap

Ved at opnå en dyb forståelse af jeres forretning og strategi - kombineret med vores AI & forretnings ekspertise – udfordrer og accelererer vi jeres forretningsstrategi og omsætter den til et klart, eksekverbart AI-roadmap forankret i jeres forretning.

1. Forståelse af jeres forretning

1. understanding the current 4.png

2. Udfordringer og smertepunkter

2- challenges and pains- No text 2.png

3. AI-forbedringer

4. Gentænk med AI

3 . Opportunities .png
4 next level potential .png

5. Vurdering af jeres AI-modenhed

modenhed AI .png

6. Gennemførlighed vs. effekt

5 feasibiity.png

7. Udfordringer og risici

8. Udvikling af roadmap

RISK.png
Roadmap.png

Hvordan kan AI accelerere jeres forretning?

Et dybere indblik i de 8 trin

Her får I et dybere indblik i de 8 trin, hvor vi sammen opbygger en fælles forståelse af jeres forretning og omsætter den til et tydeligt og eksekverbart AI-roadmap.

1.
Forståelse for jeres forretning

Vi etablerer en fælles og klar forståelse blandt alle involverede af jeres forretnings kerneformål (why), jeres produkter og services (what), jeres måde at operere på (how) samt jeres nuværende differentierende styrker i markedet (USP’er).

1. understanding the current 4.png
2- challenges and pains- No text 2.png
3 . Opportunities .png
4 next level potential .png
modenhed AI .png
5 feasibiity.png
RISK.png
Roadmap.png

3.
Identifikation af AI-forbedringsmuligheder

Formålet med dette trin er at afklare, hvordan AI og automatisering kan afhjælpe de udfordringer og ineffektiviteter, der blev identificeret i trin 2.

5.
Vurdering af digitaliserings- og AI-parathed

For at identificere barrierer og nødvendige forudsætninger for AI-adoption anvender vi vores xrNORD AI Digitaliserings- og Modenhedsvurderingsmodel til blandt andet at vurdere jeres virksomheds:

 

Datatilgængelighed

Har virksomheden tilstrækkelige strukturerede og ustrukturerede data til AI-træning?

 

Medarbejderparathed

Er medarbejderne åbne over for AI-understøttede arbejdsgange?

 

Integration med eksisterende værktøjer

Kan AI nemt integreres i eksisterende software og processer?

7.
Vurdering af implementeringsud-fordringer og risici

Før implementering er det nødvendigt at vurdere risici og sikre, at AI skaber værdi uden negative afledte konsekvenser.

 

Væsentlige risici at tage højde for:

 

Nøjagtighed og bias

Kan AI-genereret indhold eller beslutninger indeholde fejl eller skævheder?

 

Menneskelig kreativitet vs. AI

Vil AI understøtte eller erstatte kreative processer?

 

Kundetillid

Hvis AI håndterer kommunikation, vil kunderne fortsat opleve en menneskelig relation?

 

Compliance og sikkerhed

Overholder AI GDPR og andre relevante lovgivningsmæssige rammer?

2.
Identifikation af udfordringer og smertepunkter

Sammen identificerer, beskriver og kortlægger vi de centrale udfordringer og ineffektiviteter i jeres processer, produkter og services.

4.
Jeres næste niveau - vi gentænker og trans-formerer jeres forretning med AI

Med afsæt i jeres nuværende forretning og strategi udfordrer vi eksisterende antagelser og gentænker, hvordan AI kan skabe nye former for værdi.

 

Her ser vi ud over optimering og automatisering og fokuserer i stedet på, hvordan jeres forretningsmodel, services og differentierende styrker kan videreudvikles og forstærkes gennem AI.

 

Målet er at identificere det næste strategiske niveau, der reelt adskiller jer fra konkurrenterne – både nu og på længere sigt.

6.
Vurdering af gennemførlighed vs. effekt

Efter at have koblet de centrale udfordringer til de tre AI-roller og deres respektive “AI-arbejde”, er næste skridt at vurdere og prioritere AI-initiativerne baseret på:

 

Gennemførlighed

Hvor let er det at udvikle, tilpasse og implementere AI-løsningen?

 

Gevinster

Hvilke konkrete forbedringer vil AI skabe for forretningen?

 

Effekt

Hvor stor værdi vil AI-løsningen tilføre forretningen?

Uden en samlet strategi bliver AI initiativer fragmenterede, prioriteringer uklare og fremdriften langsom

På baggrund af de foregående trin samler vi alle indsigter, prioriteringer og beslutninger i et samlet AI-roadmap.
Roadmappet beskriver, hvordan jeres AI-udvikling kan ske trin for trin – fra de første konkrete initiativer til en mere langsigtet AI-evolution.
Rive animation thumbnail

FRA STANDARD TIL SKRÆDDERSYET AI KOMBINERET FOR MAKSIMAL EFFEKT

Standard-AI er et godt udgangspunkt, men den virkelige effekt opstår, når den kombineres med løsninger, der er bygget op omkring jeres egne data, arbejdsgange og ambitioner.

Vores internationalt erfarne AI-konsulenter hjælper jeres virksomhed med at identificere, udvikle og implementere skræddersyede AI-løsninger. Uanset om det handler om at optimere eksisterende arbejdsgange, udnytte jeres data mere intelligent eller transformere hele jeres forretningsmodel med AI, bygger vi løsninger, der er tilpasset jeres mål.

 

Vi kombinerer strategisk AI-rådgivning, dyb forretningsforståelse og teknisk AI-udvikling for at skabe målbar effekt gennem effektiv implementering.

bottom of page